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Change Management und Transformation werden oft synonym verwendet. Es gibt jedoch Unterschiede, die nicht unwesentlich sind. In diesem Beitrag schauen wir auf die Unterschiede und schauen uns Change M

Die Unternehmenskultur spielt eine wichtige Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Doch was genau verbirgt sich hinter dem Begriff Unternehmens- oder Organisationskultur? Wie kann sie aktiv entwicke

Was ist eine lernende Organisation und welche Vorteile hat sie? Ein Einblick in einen nicht so neuen Ansatz, der Unternehmen erfolgreich, flexibel und anpassungsfähig machen kann.

Ich habe ein CAS in Organisationsentwicklung und Change Leadership begonnen. In diesem Beitrag schreibe ich über den Einstieg, Pläne und erste Gedanken.

Wenn es um unsere Gesundheit geht, können wir vieles positiv beeinflussen. Das gilt für uns als Individuen sowie für Unternehmen, welche gesundheitserhaltende und gesundheitsfördernde Arbeitsbedingung

Gute Führung beginnt bei Selbstführung. Führungskräfte, die sich selbst, ihre (Lern-, Arbeits- und Führungs-) Biografie kennen, haben ein breiteres und tieferes Handlungsspektrum. Sie entwickeln sich

Einblick und Gedanken zum Buch «Das neue Führen» von Bodo Janssen.

Wir leben in einer stark vernetzten Welt. Trotzdem oder vielleicht gerade deswegen fehlt es an vielen Orten an Verbundenheit. Menschen sind zwar verbunden oder eher digital vernetzt, aber sind sie wir

Die Theorie U kenne ich aus der Theorie und hatte bisher nur bedingte Möglichkeiten, diese in der Praxis anzuwenden. In den letzten Wochen war ich bei drei Terminen einer «Case Clinic» dabei und konnt

Gesunde Organisationen stellen die Menschen in den Mittelpunkt. Sie tun es in der Überzeugung, dass sie für ein erfolgreiches Unternehmen wesentlich sind.

Im Kontext einer zunehmend alternden Belegschaft und ständigen Veränderungen in der Arbeitswelt wird die Herausforderung des Wissenstransfers immer drängender.

Vieles in der Welt und somit auch in der Arbeitswelt verändert sich so schnell, dass Lernen auf Vorrat oder Lernen in organisierten Strukturen an Wichtigkeit verlieren.

Was passiert, wenn wir Menschen in Unternehmen lernen lassen? Wie lässt sich selbstbestimmtes und selbstorganisiertes Lernen umsetzen? Darüber schreibe ich in diesem Beitrag.

Menschen tragen bei der Arbeit eine Maske. Das schreibt Frederic Laloux. Amy Edmondson spricht von psychologischer Sicherheit, damit Menschen bei der Arbeit sich selbst sein können. Warum ändert sich

Eigentlich würden wir uns also selbst organisieren. Eigentlich. Warum gelingt uns die Selbstorganisation so schlecht und wird alles einfacher, wenn wir es weniger kompliziert machen?

Woran soll man sich in dieser (Arbeits-)Welt und den Veränderungen eigentlich orientieren? Wie wäre es, wenn wir uns einmal bewusst machen: «Nichts ist wirklich wirklich - aber jeder tut so, als gäbe