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Veränderung ist keine Ausnahme mehr, sondern Alltag – doch wie können Teams und Führungskräfte in diesem ständigen Wandel erfolgreich bleiben?

Agilität kann Führung und Teamarbeit auch in klassische(re)n Organisationen bereichern – vorausgesetzt, sie wird sinnvoll eingesetzt. Teil 2: Praxisleitfaden für Führungspersonen

Agilität kann Führung und Teamarbeit auch in klassische(re)n Organisationen bereichern – vorausgesetzt, sie wird sinnvoll eingesetzt. Teil 1: Grundlagen & Einstieg

Wie behalte ich als Begleiter in Change-Prozessen selbst die Orientierung? Diese Frage führte mich zur Entwicklung eines persönlichen Kompasses für meine Arbeit in der Personal- und Organisationsentwi

In einer von Wandel geprägten Arbeitswelt braucht es ein neues Verständnis von Führung, das Orientierung gibt und gleichzeitig Entwicklung ermöglicht. Dieser Beitrag zeigt, wie eine moderne Führungsku

Widerstände in Veränderungsprozessen sind keine Hindernisse, sondern wertvolle Signale, die auf Bedürfnisse und Potenziale hinweisen.

Blog - eine versteckte Superkraft der Personal- und Organisationsentwicklung? In einer Zeit, in der Wissen, Vertrauen und Dialog entscheidend sind, können Blogs mehr als nur informieren: Sie schaffen

Veränderungen am Arbeitsplatz sind allgegenwärtig und oft herausfordernd. Doch mit der richtigen Perspektive und Strategien können sie eine Chance für persönliches und berufliches Wachstum sein.

Einblicke und Gedanken zum Buch von Carsten C. Schermuly

Einblicke in das Buch «Agiles Lernen» und Gedanken dazu.

Was ist Change-Leadership und wo ist der Unterschied zu Change-Management?

Einblick in die transformationale Führung und Gedanken dazu.

Überblick über Blogbeiträge zum CAS Organisationsentwicklung & Change Leadership und Bücherverzeichnis.

Betroffene zu Beteiligten machen. So liest oder hört man es oft in Unternehmen oder bei Berater:innen, wenn es um Erfolgsfaktoren in Change-Prozessen geht. Da könnte man nun fragen, ob denn Mitarbeite

Könnte Mentoring ein (Teil-)Lösungsansatz für viele Probleme und Herausforderungen in der Personal- und Führungsentwicklung in einer unbeständigen und unsicheren (Arbeits-) Welt sein?

In der (Arbeits-)Welt, in der wir leben, sind Veränderung und Transformation unvermeidlich. Dazu gehören auch Widerstände. Wie kann man mit ihnen umgehen?

Was ist eine lernende Organisation und welche Vorteile hat sie? Ein Einblick in einen nicht so neuen Ansatz, der Unternehmen erfolgreich, flexibel und anpassungsfähig machen kann.

Ich habe ein CAS in Organisationsentwicklung und Change Leadership begonnen. In diesem Beitrag schreibe ich über den Einstieg, Pläne und erste Gedanken.

Gute Führung beginnt bei Selbstführung. Führungskräfte, die sich selbst, ihre (Lern-, Arbeits- und Führungs-) Biografie kennen, haben ein breiteres und tieferes Handlungsspektrum. Sie entwickeln sich

Einblick und Gedanken zum Buch «Das neue Führen» von Bodo Janssen.